rab48
09-18-2007, 04:58 PM
وثيقة التقييم المتوازنة Balanced Scorecard
طريقة من طرق الإدارة تضم في طيتها إستعمالا للمؤشرات الإقتصادية للشركة Economic indicator و في نفس الوقت أخذا بعين الإعتبار للأهداف و ما يسمى بالعوامل الغير نقدية. و لا يمكن مثلا إعتبار طرائق إدارة تعتمد فقط على مؤشرات نقدية من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. كما لا يمكن إعتبار طرق المقارنة (السرية) بين الشركات من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. تحاو هذه الطريقة إسقاط رؤى و استراتيجيات الشركة على أهداف و مؤشرات اقتصادية و أخذ أربع أقسام بعين الإعتبار وهي: المالية, الحريف, العمليات الداخلية, التعلم و التطور. بهذه الطريقة يتم تفادي التركيز على الجانب المالي فقط. تم إبتكار هذه الطريقة من روبرت كابلان و ديفيد نورتون في التسعينات بجامعة هارفرد
طريقة من طرق الإدارة تضم في طيتها إستعمالا للمؤشرات الإقتصادية للشركة Economic indicator و في نفس الوقت أخذا بعين الإعتبار للأهداف و ما يسمى بالعوامل الغير نقدية. و لا يمكن مثلا إعتبار طرائق إدارة تعتمد فقط على مؤشرات نقدية من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. كما لا يمكن إعتبار طرق المقارنة (السرية) بين الشركات من طرق وثيقة التقييم المتوازنة. تحاو هذه الطريقة إسقاط رؤى و استراتيجيات الشركة على أهداف و مؤشرات اقتصادية و أخذ أربع أقسام بعين الإعتبار وهي: المالية, الحريف, العمليات الداخلية, التعلم و التطور. بهذه الطريقة يتم تفادي التركيز على الجانب المالي فقط. تم إبتكار هذه الطريقة من روبرت كابلان و ديفيد نورتون في التسعينات بجامعة هارفرد